據(jù)工信部統(tǒng)計，截至2018年6月底，全國IPTV用戶總數(shù)達1.42億戶，上半年凈增2002萬戶。自2015年起，IPTV發(fā)展進入爆發(fā)期，2016年用戶近乎翻倍，2017年用戶破億。業(yè)內(nèi)普遍認為，IPTV用戶數(shù)將很快突破2億戶，與有線電視用戶持平。IPTV發(fā)展之迅猛，令人驚嘆不已，想必五年以前很少有人預料到當前形勢。但是，作為IPTV廣電從業(yè)者，同樣看到潛藏在盛世下的危局，五年后的IPTV會如何?

一、IPTV如何成勢?功不在產(chǎn)品。

2005年，IPTV在哈爾濱首次商用，可惜此后星星之火卻沒能燎原。2010年，三網(wǎng)融合試點開啟，總局出臺IPTV指導意見，IPTV發(fā)展方向逐漸明朗，但是廣電電信、廣電內(nèi)部之爭仍然限制了IPTV的發(fā)展。

此后，三網(wǎng)融合試點放開，IPTV基本擺脫違法發(fā)展的帽子。同時，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓電信運營商不甘于做管道，終于意識到視頻對于寬帶的重要性。電信和聯(lián)通押注IPTV，移動發(fā)展OTT，加之BAT相繼進入，兩三年間電視大屏重獲青春、炙手可熱。

IPTV與傳統(tǒng)有線相比，雖然內(nèi)容有一定豐富性，但是爆發(fā)的根本卻是運營商套餐捆綁+價格補貼的戰(zhàn)略，對用戶而言，寬帶開始成為必不可少的標配，辦理寬帶免費贈送電視，一個電話上門服務態(tài)度極好，還要有線電視有啥用?而IPTV與OTT相比，合規(guī)的直播是最主要的優(yōu)勢，而這也是政策導致而非產(chǎn)品問題。

所以，雖然IPTV有別于有線電視、OTT，但是成功不在產(chǎn)品本身，而是電信運營商和廣電的雙重政策支持。換句話說，不是IPTV有多么優(yōu)秀，而是同行的襯托，雖然這襯托或無能無力，或被逼無奈。

二、IPTV優(yōu)勢還有多久?技術(shù)帶來新挑戰(zhàn)。

OTT一直被認為是IPTV最有力的競爭對手。據(jù)統(tǒng)計全國互聯(lián)網(wǎng)電視激活終端規(guī)模達到約3億臺(格蘭研究&勾正數(shù)據(jù))，日活終端超過7000萬(奧維云網(wǎng))。隨著智能電視的普及，OTT無處不在、無所不包，以“OTT+X”的形式成功占據(jù)2/3的家庭市場。本以為OTT和IPTV將短兵相接、血濺五步，沒想到錯身而過、安然無恙，反而攜手遙望有線電視在夕陽下步履蹣跚、漸行漸遠。

相信短期內(nèi)政策不會放開OTT直播。OTT監(jiān)管難度高于IPTV，一旦放開直播，屬地管理的IPTV缺乏規(guī)模優(yōu)勢難敵資本助力下的野蠻者入侵，電視市場將更加混亂，不利于輿論環(huán)境的管控。

然而，令人“擔憂”的是直播問題通過一種政策外的方式解決了。據(jù)流媒體網(wǎng)調(diào)查顯示，通過電視大屏觀看世界杯的用戶，IPTV、有線電視、手機投屏是三大主流方式，分別占比29.75%、28.48%和27.22%。悄然間，一兩年的時間手機投屏已經(jīng)成為主流的電視收看方式，大屏、小屏間的界限再次被打破，直播再難成為IPTV的保護傘。

科技的發(fā)展，如此措不及防。目前，國內(nèi)三大運營商均已制定了2020年啟動5G網(wǎng)絡商用的計劃，隨著網(wǎng)絡提速和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，終端的界限更加模糊，媒體行業(yè)也必將產(chǎn)生變革，IPTV可能面臨以下變化：

①無線網(wǎng)絡與有線網(wǎng)絡產(chǎn)生競爭，無線更加便捷，基礎內(nèi)容服務向無線轉(zhuǎn)移。

②超高清4K/8K及VR等技術(shù)普及，高品質(zhì)、高清晰度的音視頻成為主流，交互性要求更高，大屏的游戲應用體驗超過PC。

③多屏融合、服務打通，終端界限打破，一個賬號在不同屏幕間自由切換、隨時隨地觀看同源內(nèi)容。

④大數(shù)據(jù)、人工智能廣泛應用，真正以用戶的需求為核心，市場的天平向用戶傾斜，得用戶芳心者得天下。

...

在這些變化中，以當前IPTV相對封閉的業(yè)態(tài)，各省獨立的局面，復雜落后的平臺，如何保持優(yōu)勢?

三、IPTV的未來在哪里?抱團才能取暖。

國內(nèi)媒體的發(fā)展，一定要在堅持黨的領導的前提下討論?？萍及l(fā)展如火如荼，市場的發(fā)展已經(jīng)走在政策的前面，無疑給行業(yè)監(jiān)管和輿論管控帶來極高的難度。

從紙質(zhì)的報刊，到音頻廣播，到傳統(tǒng)電視，都是內(nèi)容匱乏的時代，播出即有收視、即是宣傳。如今，PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至移動互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻興起，網(wǎng)劇網(wǎng)綜活力四射，短視頻成為新的風口，高度繁榮的內(nèi)容供給極大地豐富了文化娛樂生活，占據(jù)了大量的用戶時間和精力。此消彼長，年輕人還看不看電視?還看不看電視臺節(jié)目?傳統(tǒng)的電視臺如何生存?主流聲音的怎么傳播?筆者認為，IPTV是一種選擇。

國內(nèi)輿論一直以來有效管控靠的是什么?是各地廣電人，以及整個廣電體系的協(xié)作機制，是全國聯(lián)動又各司其職、各負其責的中央-分省模式。這套機制是多層次、多維度的，而從一定角度看，IPTV優(yōu)勢不在技術(shù)，正是新媒體領域中這樣的一種模式。

IPTV在新媒體領域，將中央電視臺和各省級電視臺聯(lián)系在一起，當前這種聯(lián)合還是簡單的甚至互相抵觸的。當寒風襲來，抱團才能取暖。傳統(tǒng)的電視臺逐漸沒落，紛紛探索媒體改革轉(zhuǎn)型的道路，歸根結(jié)底，電視臺的優(yōu)勢還在于采編播，只有聯(lián)合起來，利益共享、資源共享，充分發(fā)揮自身的內(nèi)容制作優(yōu)勢，才能在互聯(lián)網(wǎng)大潮下?lián)寠Z市場，構(gòu)建一條堅固防御陣地。當然，這種聯(lián)合如何調(diào)動電視臺的資源，充分發(fā)揮參與者的積極性，如何有效的利益分配，是對謀劃者的極大考驗。但是路漫漫其修遠，現(xiàn)在正是探索的好時機。