一、廣播與其他傳統(tǒng)媒體的資源競爭

曾經(jīng)有一段時間，廣播普及率極高，因為它不但可以聽新聞，還可以聽歌唱戲。隨著電視的普及，廣播逐漸進入到相對弱勢的位置，上個世紀90年代中期，紙媒的集團化發(fā)展讓廣播迅速跌到“老三”的尷尬位置。

雖然近些年因為汽車的普及，廣播再次煥發(fā)生機，但廣播與其他傳統(tǒng)媒體之間的競爭依然無處不在。從新聞資訊到生活服務的各類內(nèi)容資源，都是傳統(tǒng)媒體的競爭所在。除了內(nèi)容資源的競爭，對各類受眾的爭取直接轉(zhuǎn)變成廣告市場的激烈競爭。

二、不同級別廣播電臺的競爭

在廣播收聽市場上，電臺的競爭格局可分為央廣、省級（包括直轄市）廣播電臺、市(縣)級廣播電臺和其他廣播電臺。

據(jù)央視—索福瑞的調(diào)查，在全國范圍內(nèi)，2014年各級廣播電臺整體競爭格局不變，省級廣播電臺仍主導整個廣播市場，市場份額仍保持在一半以上，相比2013年同期有所提升。

由省級頻率主導收聽市場，占據(jù)超過或?qū)⒔霐?shù)的市場份額，而在常州、大連、佛山、寧波、青島、清遠、泉州、深圳、蘇州、無錫、廈門等非省會城市中，市（縣）級廣播電臺表現(xiàn)較為突出，引領當?shù)厥章犑袌觥?/p>

三、不同類別頻率間目標受眾的競爭

如果把廣播頻率按照名稱及其主要內(nèi)容進行分類，可以歸結(jié)為新聞、交通、音樂、文藝、都市生活、經(jīng)濟、體育、農(nóng)村、教育及其他10類。從不同類別廣播頻率的市場占有率來看，各類型廣播頻率（中央、省市）市場格局基本保持一致，新聞類、交通類、音樂類仍占據(jù)著收聽市場前三甲的位置。

根據(jù)央視—索福瑞的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全國范圍內(nèi)，新聞類廣播頻率表現(xiàn)最為突出，占據(jù)著近28%的市場份額，較上一年同期有所提升。

交通類和音樂類廣播頻率同樣保持在第二、第三的位置，分別占據(jù)22.8%和17.67%的市場份額，環(huán)比均略有下滑。文藝類、經(jīng)濟類、體育類、農(nóng)村類和教育類廣播頻率排名均保持不變，份額相比上一年都有不同程度的下滑，體育類頻率下滑比例最為明顯，達23%。都市生活類和其他類頻率份額略有提升。

隨著受眾獲取信息的渠道日漸豐富，其自主意識也在不斷增強。聽眾更高更專業(yè)的收聽需求，需要常州各頻率的制作更加專業(yè)化，節(jié)目更加精品化，以及受眾群體更加細分化。

只有通過不同類型的頻率優(yōu)勢互補，迎合各類聽眾的特定需求，在不同地點不同時段滿足不同類別聽眾的收聽習慣，才能搶占更大的市場份額。

四、互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)廣播的競爭

互聯(lián)網(wǎng)影響力無所不在?；ヂ?lián)網(wǎng)集合了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)點，又具有可以重復收看和很強的保存性，曾有人預言互聯(lián)網(wǎng)最終可能會取代包括電視、廣播和報紙在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體。

智能時代近兩年又迅猛襲來，隨著智能移動設備的發(fā)展，3G、4G的普及，個體接受信息、閱覽信息的行為隨之發(fā)生改變。眼下，更多的年輕人習慣在碎片化時間使用移動終端來溝通、閱讀、娛樂。

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的海量信息和多元內(nèi)容俘獲了眾多年輕人的眼睛和耳朵，而在這些海量信息中衍生出來的音頻媒體對傳統(tǒng)的廣播收聽市場進行了進一步的分化。

但是，新技術(shù)的出現(xiàn)也帶來了廣播傳播渠道的拓寬，它不僅提升了廣播的伴隨性、滲透性和影響力，更實現(xiàn)了廣播從單向傳播向雙向互動傳播的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)廣播通過無線電波發(fā)送的方式傳播，發(fā)射波段、發(fā)射功率直接影響其覆蓋范圍。廣播頻率把觸角伸向了新媒體，著力打造網(wǎng)絡廣播平臺。從最初的開設廣播網(wǎng)站、網(wǎng)絡電臺，再到推出微電臺、電臺APP、微信電臺等。

五、來自媒體以外的新進入者

打車軟件：2014年初“打車軟件威脅論”來勢洶洶，對于廣播尤其對交通廣播的沖擊不斷被夸大，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃說：“想過廣播千萬種死法，最后沒想到死在這上面了……原來廣播的競爭對手不是電視也不是網(wǎng)絡電臺，而是打車軟件！”雖然打車軟件對廣播的威脅隨著打車補貼大戰(zhàn)的悄然結(jié)束而結(jié)束，但是它對傳 統(tǒng)廣播時間的瓜分足以令傳統(tǒng)廣播警醒。

電子數(shù)碼產(chǎn)品：比如一個帶儲存卡的收音機，售賣時卡里面已經(jīng)按照不同人的喜好儲存了相關的內(nèi)容，這類產(chǎn)品對于傳統(tǒng)廣播的忠實受眾尤其是老年受眾有著很強的吸引力，存儲卡里所保存的戲曲、評書、老歌等內(nèi)容都是他們的最愛，而且操作界面友好，隨時可以選播。

花上幾元錢，還可以更新存儲卡上的內(nèi)容，當你看到老年人拿著收音機卻在收聽非廣播電臺傳播的內(nèi)容，會不會有些恐慌呢？未來的存儲卡會存儲更多、更豐富、分類更全面的聲音內(nèi)容，而且它的容量巨大。

同在電子產(chǎn)品領域，蘋果一直是標桿，這兩年其流媒體業(yè)務不斷拓展，2013年蘋果聯(lián)手各大汽車品牌發(fā)布了iTunesRadio（蘋果音樂電臺），在2014年更將iTunes廣播升級為獨立APP。

最近美國國家公共電臺（NPR）又與蘋果iTunes廣播合作，向iTunesRadio用戶提供全天24小時不間斷的頭條新聞和深度新聞報道。業(yè)內(nèi)業(yè)外都涉足聲音媒體，廣播音頻產(chǎn)業(yè)的界限逐漸模糊。

移動互聯(lián)新產(chǎn)品：傳統(tǒng)廣播不僅要面對行業(yè)內(nèi)部的競爭，還有來自行業(yè)外部由新媒體衍生而來的競爭者。依托音樂平臺而崛起的網(wǎng)絡音樂臺是廣播電臺的一大競爭者，并對傳統(tǒng)電臺構(gòu)成威脅。

自2013年以來，喜馬拉雅、考拉FM、窄播、荔枝FM等電臺類產(chǎn)品陸續(xù)上線，蜻蜓FM、優(yōu)聽等收聽平臺擁有的用戶規(guī)模迅速擴大。央廣MusicRadio音樂之聲與QQ音樂達成戰(zhàn)略合作關系，將電臺優(yōu)質(zhì)資源與網(wǎng)絡優(yōu)化整合，搭建音樂內(nèi)容無縫傳播的全新樞紐，由Music Radio音樂之聲主持人小強、徐曼等精心編排的音樂分享類節(jié)目全面登陸QQ音樂平臺。

有傳聞說，阿里巴巴投資天天動聽，酷狗收購酷我和海洋音樂，酷狗等音樂類產(chǎn)品也加入點播類博客內(nèi)容?？梢哉f，移動互聯(lián)時代廣播媒體大有作為，但面臨的競爭卻更加殘酷，眾多的新入者和新的聲音產(chǎn)品使未來的廣播市場充滿危機。

很多人會問，傳統(tǒng)廣播將會如何？新媒體強勢倒逼傳統(tǒng)媒體變革，以智能移動終端為特征的移動互聯(lián)時代給傳統(tǒng)媒體帶來巨大挑戰(zhàn)，也提供了變革與重生的機會。

對此，廣播人應該有足夠的危機意識，順應移動化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化的大趨勢，通過與微信、微博、APP、云端等平臺的自覺融合，全方位拓寬電臺的傳播渠道。只有在媒體融合的進程中不斷提高自身的競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。