互聯(lián)網(wǎng)背景下，廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在差異化競(jìng)爭(zhēng)、資本運(yùn)作、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用等方面令人印象深刻。而今后的發(fā)展，又離不開(kāi)內(nèi)容的優(yōu)化以及開(kāi)拓多元化的商業(yè)模式。

首先，廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下新特點(diǎn)

近年來(lái)，廣播市場(chǎng)形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局。傳統(tǒng)媒體擁有較為先進(jìn)的技術(shù)，完善的產(chǎn)品生產(chǎn)體系和長(zhǎng)時(shí)間積累下來(lái)的受眾群體。然而，由于采用線性播出方式，聽(tīng)眾的參與度較低。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)廣播媒體也積極進(jìn)行了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，開(kāi)拓受眾交流平臺(tái)，開(kāi)發(fā)新媒體產(chǎn)品，包括各種廣播的軟件，迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾對(duì)非線性播出方式的需求，方便聽(tīng)眾對(duì)音頻進(jìn)行點(diǎn)播、收藏和下載等。通過(guò)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體有了更大的發(fā)展空間。而不斷興起的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，以及大量的廣播軟件也在持續(xù)發(fā)力。通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)受眾進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)了一系列新的廣播節(jié)目形式，受眾不但可以根據(jù)個(gè)人愛(ài)好自由選擇，還可以上傳自己的音頻和節(jié)目。用戶生產(chǎn)內(nèi)容降低了內(nèi)容生產(chǎn)上的成本，但也面臨著優(yōu)質(zhì)資源匱乏的困境。

同時(shí)，相較傳統(tǒng)廣播收聽(tīng)方式，移動(dòng)端收聽(tīng)占比越來(lái)越大。以智能手機(jī)、平板電腦、車(chē)載、可穿戴設(shè)備等智能終端為音頻載體，收聽(tīng)音頻內(nèi)容成為一種主要方式。移動(dòng)端收聽(tīng)方面快捷，適應(yīng)快節(jié)奏的工作生活，滿足了人們對(duì)碎片化信息的需求。

資本在廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，資本運(yùn)營(yíng)提升了廣播產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)、內(nèi)容、資本是拉動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)，大量資金投入推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，三者形成閉合產(chǎn)業(yè)鏈。資本運(yùn)營(yíng)讓廣播行業(yè)開(kāi)拓了與其他行業(yè)合作的渠道，通過(guò)投資其他公司盤(pán)活資金流，傳統(tǒng)電臺(tái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入新媒體，新媒體也可以給予傳統(tǒng)電臺(tái)資金支持，深化二者的合作。

大數(shù)據(jù)在廣播行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越突出，廣播受眾群體細(xì)分趨勢(shì)明顯。大數(shù)據(jù)可以分析用戶數(shù)據(jù)，了解用戶的喜好偏向，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)給用戶推送節(jié)目信息，提高節(jié)目的服務(wù)性。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用降低了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，降低了其權(quán)威性，但也方便了數(shù)據(jù)的收集，對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)讓平臺(tái)可以全面了解受眾的喜好，移動(dòng)電臺(tái)里的推薦，就是大數(shù)據(jù)分析用戶偏好之后推送的，推薦的節(jié)目是否符合受眾口味，也是用戶滿意度的重要一項(xiàng)。未來(lái)大數(shù)據(jù)會(huì)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與受眾需求緊密聯(lián)系。

其次，廣播產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，離不開(kāi)以下領(lǐng)域的創(chuàng)新

豐富廣播的內(nèi)容，打造獨(dú)家產(chǎn)品。擁有好的內(nèi)容資源就意味著商業(yè)運(yùn)營(yíng)具有了良好的基礎(chǔ)。內(nèi)容生產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，決定著產(chǎn)品的影響力和收益，對(duì)媒體競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要對(duì)節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新，打造獨(dú)家產(chǎn)品，豐富節(jié)目類(lèi)型。因此需要加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作，加強(qiáng)資源的利用率，深度挖掘聲音的價(jià)值，找到聲音與受眾契合的需求點(diǎn)。獨(dú)家產(chǎn)品是平臺(tái)生存的重要特色，也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈環(huán)境下，產(chǎn)品從眾多廣播平臺(tái)脫穎而出的保證。

移動(dòng)電臺(tái)的生活化和智能化是未來(lái)廣播發(fā)展的重要趨勢(shì)，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)這些功能。聲音控制是未來(lái)工作、學(xué)習(xí)、生活的重要方面，讓移動(dòng)電臺(tái)能覆蓋更多的智能化功能，提高移動(dòng)電臺(tái)的利用率，使之變成人們生活的一部分。

創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，這是今后廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。借鑒成功電臺(tái)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，降低對(duì)廣告收入的依靠，這是廣播業(yè)長(zhǎng)久良性發(fā)展的基礎(chǔ)。整合傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺(tái)的資源，依托自身優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略性地開(kāi)展投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定位增值服務(wù)，擴(kuò)大平臺(tái)的盈利渠道，以媒體資源整合和再利用為渠道，把自身的粉絲資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益。