對(duì)新媒體與傳統(tǒng)廣播媒體及二者關(guān)系的認(rèn)識(shí)

1、如何看待新媒體和“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)廣播的沖擊?

在傳統(tǒng)媒體中，廣播本身就是特別具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的一種媒體。

首先，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，廣播的主持人實(shí)際上就是大V，有相當(dāng)多的粉絲跟隨;

第二，廣播與受眾之間的平等性，決定了它很早就打破了媒體的這種所謂高高在上的姿態(tài);

第三，廣播從一開(kāi)始，特別是汽車(chē)社會(huì)發(fā)展以后，它就一直是一個(gè)以移動(dòng)見(jiàn)長(zhǎng)的媒體，是一個(gè)移動(dòng)性的媒體;

第四，廣播發(fā)展至今，從總體情況來(lái)看，并沒(méi)有出現(xiàn)像報(bào)紙和電視目前的這種所謂斷崖式的下跌。

所以基于這些判斷，我們認(rèn)為廣播恰恰在新媒體時(shí)代，又迎來(lái)了一個(gè)再次發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)然，按照辯證法來(lái)說(shuō)，有機(jī)遇就一定伴隨著挑戰(zhàn)，所以，我們更傾向于說(shuō)在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，它面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，適應(yīng)新媒體的環(huán)境，傳統(tǒng)廣播在節(jié)目?jī)?nèi)容、傳播渠道、表現(xiàn)形式等等方面都要做出調(diào)整和改變，才能適應(yīng)這種新環(huán)境、新變化。而同時(shí)這種變化又是迅猛的，并沒(méi)有留給我們太多的時(shí)間去考慮和適應(yīng)，因此整體處于一個(gè)奔跑的狀態(tài)，并不是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

2、傳統(tǒng)廣播會(huì)成為內(nèi)容提供商嗎?在未來(lái)的發(fā)展生態(tài)中會(huì)扮演怎樣的角色?

從整個(gè)傳媒的發(fā)展史來(lái)看，每一個(gè)媒體都有自己獨(dú)特的作用，就像廣播當(dāng)年作為新媒體沖擊報(bào)紙的時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)報(bào)紙的銷(xiāo)量下降，廣播會(huì)不會(huì)代替報(bào)紙?事實(shí)證明，這件事情并沒(méi)有發(fā)生。

電視出來(lái)以后，廣播受到了極大的沖擊，在上世紀(jì)的八九十年代，特別是80年代末、90年代初，廣播進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)低谷的狀態(tài)，我們說(shuō)廣播被邊緣化了，還有人聽(tīng)廣播嗎?當(dāng)時(shí)很多人都發(fā)出了這樣的疑問(wèn)。但實(shí)際上經(jīng)過(guò)那個(gè)時(shí)代，比如說(shuō)在上海、東莞的改革，經(jīng)過(guò)節(jié)目質(zhì)量的提升，廣告模式的創(chuàng)新等，包括在全國(guó)范圍內(nèi)北京交通臺(tái)、珠江模式的出現(xiàn)等。

這些改革的推進(jìn)其實(shí)某種程度上又反過(guò)來(lái)極大激發(fā)了廣播的發(fā)展。所以在每個(gè)時(shí)代，即使在現(xiàn)在這個(gè)新媒體發(fā)展快速的時(shí)代，每一個(gè)媒體都有它獨(dú)特的作用。這個(gè)作用體現(xiàn)在哪?體現(xiàn)在你服務(wù)誰(shuí)?誰(shuí)需要你?你能為他們提供什么?

對(duì)廣播而言，從這個(gè)角度來(lái)講，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在廣播受眾的接收渠道在移動(dòng)端和車(chē)載的上升速度比較快，居家的收聽(tīng)在下降，這也從客觀上反映出來(lái)廣播越來(lái)越需要為移動(dòng)的受眾服務(wù)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的受眾服務(wù)。

如果在今天媒體的整個(gè)時(shí)代的版圖當(dāng)中去找廣播的位置，那么為移動(dòng)人群服務(wù)，這個(gè)或許就是廣播最大的價(jià)值。而且在接下來(lái)的發(fā)展當(dāng)中可能不僅僅是移動(dòng)人群，廣播未來(lái)和物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合仍有巨大的發(fā)展空間。

在傳統(tǒng)媒體里邊，廣播是一個(gè)特殊的媒體，從某種角度而言，廣播肯定會(huì)成為音頻內(nèi)容提供商的一部分，但廣播的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是內(nèi)容提供商，在未來(lái)廣播可以建立新型廣播媒體和融媒體內(nèi)容的生產(chǎn)商和運(yùn)營(yíng)商。

未來(lái)的音頻市場(chǎng)，可能會(huì)有幾種模式，第一種是版權(quán)銷(xiāo)售的模式，從文字出版商那邊購(gòu)買(mǎi)文字版權(quán)，然后把它做音頻化，或者跟音頻內(nèi)容的生產(chǎn)者，所謂頭部?jī)?nèi)容來(lái)合作，然后拿它的版權(quán)做二次銷(xiāo)售，可以做付費(fèi)收聽(tīng)，也可以做廣告投入;第二種是以音頻為龍頭，以音頻為核心作為服務(wù)運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)，即音頻內(nèi)容本身是免費(fèi)的，可以提供給若干個(gè)平臺(tái)，但前提是有自己的運(yùn)營(yíng)模式存在。

音頻市場(chǎng)在未來(lái)絕對(duì)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的版權(quán)買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題，更多的是要考慮如何通過(guò)音頻內(nèi)容去聚合受眾，然后為受眾提供他所需要的服務(wù)，在提供服務(wù)的過(guò)程中去尋找自身的商業(yè)模式。因此未來(lái)的某一天，廣播很有可能再逐漸占領(lǐng)客廳，甚至占領(lǐng)廚房、臥室，回到居家的環(huán)境中去體現(xiàn)它自己獨(dú)特的價(jià)值。

3、內(nèi)容重要還是渠道重要?

要辯證地看二者的關(guān)系，都重要，二者之間沒(méi)有先后之分。最初，傳統(tǒng)廣播拿的實(shí)際上是渠道的壟斷利潤(rùn)，并不是內(nèi)容的變現(xiàn)能力有多強(qiáng)，現(xiàn)在之所以受到了沖擊，是因?yàn)榍蓝嗔?，原有的渠道的價(jià)值在下降和被稀釋?zhuān)栽谶@個(gè)時(shí)候只能更好地去做內(nèi)容，去提升內(nèi)容的質(zhì)量，而不是說(shuō)只專(zhuān)注于渠道。在目前的形勢(shì)下，能做的就是能建渠道的建渠道，建不了渠道的就借船出海。但所有的這一切都要基于一個(gè)根本性的東西，就是音頻。

與視頻需要比較大的投入不同，音頻內(nèi)容更多是自媒體化、個(gè)人化的東西，正因?yàn)橐曨l需要的投入較大，這也就造成了視頻的版權(quán)費(fèi)非常高，它的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，而音頻相對(duì)來(lái)說(shuō)更多是個(gè)人魅力的競(jìng)爭(zhēng)，這是音頻和視頻之間最大的不同。而個(gè)人魅力就跟大V一樣，跟流行音樂(lè)中的偶像一樣，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)不斷擴(kuò)大，不同的人群會(huì)關(guān)注不同的大V，因?yàn)樗梢詽M(mǎn)足他的精神需求，未來(lái)可能還有更多的服務(wù)，這才是我們說(shuō)健康的未來(lái)的音頻市場(chǎng)的方向。

因此說(shuō)就目前而言并沒(méi)有一套固定的版式可供模仿和復(fù)制，而是需要各個(gè)廣播電臺(tái)或頻率從自身實(shí)際情況出發(fā)，要認(rèn)清哪個(gè)更適合自己，這個(gè)很重要，繼而找到一條適合自己的路去走?？梢哉f(shuō)現(xiàn)如今是一個(gè)百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的時(shí)期。

與新媒體融合過(guò)程中所做工作及認(rèn)識(shí)

說(shuō)到與新媒體融合中所做的工作，各家可謂八仙過(guò)海，各顯神通，但總結(jié)起來(lái)大致可以概括為以下幾種情況：

1、有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公司

以上海阿基米德為代表，阿基米德的定位就是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，這是它的公司質(zhì)地結(jié)構(gòu)，它具有獨(dú)立法人的地位，可以獨(dú)自做市場(chǎng)的決策，可以根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)調(diào)整它的產(chǎn)品的內(nèi)容、產(chǎn)品的形態(tài)，以及商業(yè)模式。因?yàn)樗Q生于廣播，所以與中國(guó)廣播行業(yè)的關(guān)系非常緊密。

在阿基米德這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中，聽(tīng)只是其中的一件事情，同時(shí)也可以看用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容，有文字，有圖片，還可以交流，包括與主持人之間的交流，也有聽(tīng)眾互相之間的交流。實(shí)現(xiàn)了廣播廣告在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新呈現(xiàn)形式，如把商品銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目相結(jié)合，形成一個(gè)非常好的線上廣播+客戶(hù)+媒體的整合營(yíng)銷(xiāo)模式。

2、有微信公眾號(hào)和APP

這也是目前絕大多數(shù)廣播電臺(tái)或頻率處于的一種狀態(tài)，分為三種不同的情況：

第一種情況是沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的新媒體部門(mén)，而是把這個(gè)工作轉(zhuǎn)到了各個(gè)廣告部和主持人身上，要求他們都來(lái)支持新媒體轉(zhuǎn)型，繼而實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型，有政策規(guī)定，制定轉(zhuǎn)型任務(wù)，還有相關(guān)的新媒體管理辦法，以及相對(duì)應(yīng)的考核媒體融合的一些指標(biāo)，在未來(lái)會(huì)建立一整套評(píng)估體系，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從思想上、技能上來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

產(chǎn)品最大的功能就是交互和連接。這種交互系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)把傳統(tǒng)媒體和新媒體之間打通，繼而發(fā)現(xiàn)用戶(hù)、研究用戶(hù)、沉淀用戶(hù)的一個(gè)系統(tǒng);第二個(gè)連接功能，是連接新媒體，把主持人與受眾、受眾與受眾之間的互動(dòng)都勾連起來(lái)，連接的過(guò)程又可以直接成為節(jié)目的內(nèi)容，這樣就形成了一個(gè)閉環(huán)，使節(jié)目在空間上有了延展性。而所有參與了交互和連接的用戶(hù)都會(huì)留下他的數(shù)據(jù)，對(duì)這些用戶(hù)的資料進(jìn)行二次分析后可以知道他的消費(fèi)行為、健康狀態(tài)等，未來(lái)再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)可以提供很多可能，而以前傳統(tǒng)廣播那種簡(jiǎn)單的互動(dòng)模式是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一功能的。

第二種情況是在開(kāi)發(fā)微信公眾號(hào)初期就要求運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭建獨(dú)立的新媒體運(yùn)營(yíng)的架構(gòu)，有自己的內(nèi)容生產(chǎn)，有自己的市場(chǎng)推廣，有自己的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，獨(dú)立于傳統(tǒng)的FM，不把它理解為是FM其中的一個(gè)板塊。在內(nèi)容生產(chǎn)階段對(duì)節(jié)目的評(píng)價(jià)體系運(yùn)用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念來(lái)做，一是使用調(diào)查公司的數(shù)據(jù)，二是自己做一些市場(chǎng)調(diào)查，第三是專(zhuān)家聽(tīng)評(píng)，第四是內(nèi)部聽(tīng)評(píng)。

未來(lái)計(jì)劃把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)也納入考評(píng)體系，當(dāng)然這要建立在微信公眾號(hào)的粉絲量足夠大的基礎(chǔ)之上。也會(huì)探索或正在進(jìn)行一些其他盈利模式的探索，如開(kāi)發(fā)一些融媒產(chǎn)品，加入第三方商家、做電商等，從品牌延伸出的產(chǎn)業(yè)會(huì)形成很多拓展的空間和盈利的模式，做這些的真正目的并不是賺錢(qián)，而最在意的價(jià)值是在于打通了無(wú)線廣播、新媒體之間用戶(hù)轉(zhuǎn)化的問(wèn)題，產(chǎn)品和電商只是一個(gè)平臺(tái)，更重要的是要實(shí)現(xiàn)聽(tīng)眾和用戶(hù)之間的互相導(dǎo)流。

3、沒(méi)有或計(jì)劃上線APP

還有一些廣播電臺(tái)或頻率還沒(méi)有符合廣播特色的APP，或計(jì)劃上線，參考前人的經(jīng)驗(yàn)，取其精華也有一些自己的想法，認(rèn)為APP并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的宣傳平臺(tái)，而要把它視作一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括廣告的載體，對(duì)節(jié)目的評(píng)判，以及最終節(jié)目要達(dá)到的效果等。也會(huì)考慮做一些可視化的廣播視頻直播。

媒體融合主要分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是我就是我，你就是你;第二個(gè)階段是我中有你，你中有我;第三個(gè)階段就是我就是你，你就是我。目前絕大多數(shù)廣播電臺(tái)處于第一、第二階段。但可能每一個(gè)地方又不一樣，這就要考慮到關(guān)于媒體的頂層設(shè)計(jì)，也就是生產(chǎn)關(guān)系的建立，這種關(guān)系的建立必須符合實(shí)際的生產(chǎn)力水平，否則會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的狀態(tài)。

廣播微信公眾號(hào)和APP運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的問(wèn)題

1、節(jié)目問(wèn)題

談到是否會(huì)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)廣播APP制作的節(jié)目，回答基本一致，拘囿于人力、物力、財(cái)力等因素，專(zhuān)門(mén)為微信公眾號(hào)或APP打造的節(jié)目少之又少，只有個(gè)別節(jié)目才會(huì)嘗試。但也認(rèn)識(shí)到，如果把FM的節(jié)目進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，然后放到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，這是一種極其不尊重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的行為，因此還是要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)門(mén)做內(nèi)容生產(chǎn)，因?yàn)檫@些新的內(nèi)容的生產(chǎn)和運(yùn)作模式跟FM完全不同，是兩個(gè)體系。

在制作個(gè)別節(jié)目的過(guò)程中也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。一是時(shí)長(zhǎng)，不能太長(zhǎng)，這是與傳統(tǒng)廣播節(jié)目很大的不同;二是內(nèi)容，不能因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)短了內(nèi)容也跟著縮水，要在最短的時(shí)間里提煉出精品、精彩、精華，這才是重中之重;三是特點(diǎn)，不管是主持人還是事情本身，都要有自身的特點(diǎn)，這樣才能吸引受眾;四是角度，同樣一件事，說(shuō)的角度不同，另辟蹊徑，也許會(huì)收到意想不到的效果。

2、盈利問(wèn)題

說(shuō)到通過(guò)微信公眾號(hào)和APP直接創(chuàng)收，各家均坦言已經(jīng)有創(chuàng)收，但創(chuàng)收規(guī)模參差不齊，創(chuàng)收的渠道也是多種多樣，有軟文植入、放產(chǎn)品鏈接、電商的轉(zhuǎn)化、整合營(yíng)銷(xiāo)等，形式多種多樣，不一而足。

實(shí)際上，微信帶來(lái)了更多的可能性，包括活動(dòng)的類(lèi)型、游戲、H5界面的功能開(kāi)發(fā)等，而有些在FM是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，可以說(shuō)很多玩法FM如果沒(méi)有微信根本就無(wú)法進(jìn)行，只能靠微信公眾號(hào)來(lái)運(yùn)營(yíng)，有些電臺(tái)和頻率從對(duì)微信公眾號(hào)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，基本已經(jīng)形成了相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，從內(nèi)容的推送到銷(xiāo)售推廣完全是獨(dú)立于傳統(tǒng)廣播之外的，這也體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳統(tǒng)廣播帶來(lái)的利好。

3、發(fā)展前景問(wèn)題

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，最終要追求盈利模式，這是大家的共識(shí)，但如何盈利到目前為止還沒(méi)有一個(gè)成熟的框架，因此各家都在摸索過(guò)程中。有的希望未來(lái)的APP模式既有傳統(tǒng)電臺(tái)的功能，主持人互動(dòng)、產(chǎn)品互動(dòng)，同時(shí)要借助市場(chǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，二者相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的盈利。

也有的設(shè)想把平臺(tái)做成活動(dòng)的入口，通過(guò)活動(dòng)帶來(lái)精準(zhǔn)受眾群，然后與商家合作實(shí)現(xiàn)盈利，還有實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的標(biāo)簽化、產(chǎn)品的品牌化，繼而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的可搜索，可分享，最終通過(guò)付費(fèi)收聽(tīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利等等，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也就意味著未來(lái)會(huì)有更多的可能性，讓我們拭目以待。

與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)合作的現(xiàn)狀

1、合作模式

與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)基本都有合作，無(wú)論是正式的還是非正式的，授權(quán)的還是未授權(quán)的，這種合作關(guān)系包括廣播電臺(tái)層面的，也包括單獨(dú)頻率層面的。合作的模式基本包括網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)為傳統(tǒng)廣播電臺(tái)開(kāi)專(zhuān)區(qū)，傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)上做直播，或者做一些重點(diǎn)策劃時(shí)建立一個(gè)專(zhuān)區(qū)，還會(huì)一起做一些地面活動(dòng)。

當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中也有一些較為謹(jǐn)慎的廣播電臺(tái)或頻率，無(wú)論是跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)還是其他APP合作，還是其他形式的合作，推進(jìn)的都不是特別快。因?yàn)榭紤]到實(shí)際上從技術(shù)層面來(lái)看很容易，但基于版權(quán)考慮，擔(dān)心最終會(huì)成為免費(fèi)的音頻提供商，而在這個(gè)過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都不在自己的掌握之中，也是一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。

2、分成問(wèn)題

雙方的合作基本還處于一種資源互換的階段，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)獲得了內(nèi)容，傳統(tǒng)廣播電臺(tái)多了一個(gè)宣傳的平臺(tái)和途徑，二者之間并不存在真正的商業(yè)分成。包括阿基米德與傳統(tǒng)廣播電臺(tái)之間也是相互交換版權(quán)的合作模式。

阿基米德為合作電臺(tái)免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)，合作電臺(tái)在節(jié)目的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中使用阿基米德，阿基米德可以為每一個(gè)節(jié)目生產(chǎn)者提供兩項(xiàng)服務(wù)：第一，精確的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)可以精確到每一，共有8個(gè)緯度，這些數(shù)據(jù)某種程度上能為傳統(tǒng)廣播電臺(tái)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)提供一些比較可靠的數(shù)據(jù);第二，為每個(gè)節(jié)目提供十幾項(xiàng)插件功能，通過(guò)這些插件功能，可以投票、福利跟帖、參加秒殺，還可以實(shí)現(xiàn)推送等很多其他功能。

而這些功能完全是傳統(tǒng)廣播節(jié)目的生產(chǎn)或者說(shuō)廣播節(jié)目延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合相結(jié)合的一些生產(chǎn)工具，這些生產(chǎn)工具可以極大地豐富傳統(tǒng)廣播節(jié)目的生產(chǎn)形態(tài)，為傳統(tǒng)廣播節(jié)目的形態(tài)到節(jié)目的內(nèi)容，到節(jié)目的傳播方式都提供了一些新的可能性。這種合作沒(méi)有產(chǎn)生商業(yè)利益，是目前的現(xiàn)狀。

對(duì)人員流動(dòng)及管理機(jī)制的看法

1、是否產(chǎn)生離職潮?

對(duì)于絕大多數(shù)廣播電臺(tái)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有出現(xiàn)人員的離職風(fēng)潮，原因分析有二，一是在幾個(gè)主要的傳統(tǒng)媒體中，廣播相對(duì)而言是受新媒體沖擊最小的，廣告雖有下滑，但通過(guò)地面活動(dòng)等其他收入基本都已補(bǔ)回，日子相對(duì)好過(guò);二是音頻到目前為止還沒(méi)有形成一個(gè)大的市場(chǎng)，對(duì)人才的需求量也并沒(méi)有太旺盛。

也有極少數(shù)電臺(tái)坦言已經(jīng)出現(xiàn)了離職潮，離職人士基本都加入互聯(lián)網(wǎng)大軍，且范圍較廣，包括房地產(chǎn)APP端、音頻開(kāi)發(fā)等，各行各業(yè)都有。

但對(duì)這種現(xiàn)象并沒(méi)有太多的擔(dān)心，理由有三，原因一，能夠留下，有IP價(jià)值，當(dāng)然最好，但即便離開(kāi)也并不意味著再無(wú)瓜葛，因?yàn)樾碌腁PP端的開(kāi)發(fā)，還是全部都會(huì)介入，未來(lái)有了更多的合作機(jī)會(huì);第二，年輕化是必須要走的一條路，如果主持人老了，一波聽(tīng)眾跟著老了，主持人退休了，聽(tīng)眾也退休了，這樣基本是不可持續(xù)的，因此一定要走年輕化路線，這就引出了第三個(gè)原因，就是90后的思維方式與80后、70后是完全不同的，80后、70后的主播干不了吸引90后的事，所以必須開(kāi)發(fā)新人，這樣90后、00后慢慢就成長(zhǎng)起來(lái)了。

2、如何看待主持人開(kāi)通直播?

對(duì)于主持人開(kāi)通直播這一現(xiàn)象基本秉持“放水養(yǎng)魚(yú)”的態(tài)度，不支持也不反對(duì)。辯證的看待這件事情，一方面，希望主持人通過(guò)自己的實(shí)踐，積累一些互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，繼面考慮自己的定位，來(lái)做雙向選擇;另一方面，這種嘗試如果反響很好的話，反過(guò)來(lái)也許會(huì)反哺他在線上的節(jié)目，對(duì)整個(gè)電臺(tái)和頻率也是有益的。因此到目前為止基本可能判定是一件雙贏的事，因此并不急于進(jìn)行統(tǒng)一管理。

結(jié)語(yǔ)

廣播聽(tīng)眾目前呈現(xiàn)出年輕化的趨勢(shì)。伴隨性、互動(dòng)性是互聯(lián)網(wǎng)傳播和廣播傳播兩者之間最大的共同點(diǎn)，實(shí)際上廣播在傳統(tǒng)媒體時(shí)代也比較強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，因此在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，可能比電視、報(bào)紙更有優(yōu)勢(shì)。

我們現(xiàn)在要做的是重估廣播的價(jià)值，廣播如果跟客戶(hù)的需求，跟電子商務(wù)能夠結(jié)合的話，它有非常大的潛力。它與淘寶上的店家，京東上的所謂的特約的商戶(hù)相比有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，最關(guān)鍵的就是因?yàn)槁?tīng)眾信任主持人。這種信任是一個(gè)商業(yè)社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最寶貴的價(jià)值。

老字號(hào)的品牌不能丟，因?yàn)檫@是長(zhǎng)期積累和沉淀的成果，但是這個(gè)品牌延伸出來(lái)的東西，可以脫胎換骨，跟傳統(tǒng)廣播一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有也是可以有，因?yàn)楝F(xiàn)在受眾不在意你的背景是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，某種程度上他只認(rèn)這個(gè)牌子。

媒體融合主要分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是我就是我，你就是你，第二個(gè)階段是我中有你，你中有我，第三個(gè)階段就是我就是你，你就是我。目前絕大多數(shù)廣播電臺(tái)處于第一、第二階段。但可能每一個(gè)地方又不一樣，這就要考慮到關(guān)于媒體的頂層設(shè)計(jì)，也就是生產(chǎn)關(guān)系的建立，這種關(guān)系的建立必須符合實(shí)際的生產(chǎn)力水平，否則會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的狀態(tài)。自上而下的推動(dòng)固然重要，但自下而上腳踏實(shí)地的把實(shí)際工作干好也同樣重要。

聽(tīng)，這是廣播人發(fā)出的聲音，他們已秣馬厲兵，砥礪前行，他們一直在路上!