體融合，在歷經(jīng)幾年發(fā)展之后已經(jīng)呈現(xiàn)出不同樣態(tài)和明顯分化，大致可概括為：紙媒融合快于廣電，大臺(tái)融合好于小臺(tái),央媒融合優(yōu)于地方。那么，在融合大趨勢(shì)下，地方廣電該怎樣走好自己的深度融合之路呢?

當(dāng)務(wù)之急是強(qiáng)化意識(shí)加大深度融合推進(jìn)力度

地方廣電近年來(lái)積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，以提升新聞產(chǎn)品生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以鞏固和拓展主流媒體輿論陣地為目標(biāo)，著力打造新型主流媒體。以金華廣電總臺(tái)為例，2015年10月成立媒體融合中心。2016年5月推出手機(jī)客戶(hù)端產(chǎn)品“無(wú)限金華”APP。先后出臺(tái)了《廣播、電視采編人員新媒體考核辦法》《新媒體首發(fā)制實(shí)施辦法》、《金華廣播電視總臺(tái)新媒體稿酬發(fā)放辦法》等規(guī)章制度，從政策上激勵(lì)融合發(fā)展的積極性。兩年的融合發(fā)展實(shí)踐收獲了一定數(shù)量的優(yōu)秀新媒體作品，如2016年開(kāi)展的“相約G20空中看浙江”主題報(bào)道活動(dòng)總閱讀量達(dá)到570萬(wàn)+，其中《金華非遺：浦江麥稈畫(huà)》的閱讀量位列《律動(dòng)浙江》版塊榜首，達(dá)52萬(wàn)+。今年我們制作了宣傳浙中生態(tài)廊道建設(shè)的專(zhuān)題片《凝心聚力共建共享浙中生態(tài)廊道》在浙中生態(tài)廊道建設(shè)工程啟動(dòng)儀式當(dāng)天發(fā)布，24小時(shí)點(diǎn)擊量就達(dá)70余萬(wàn)，合計(jì)超過(guò)150萬(wàn)。全媒體系列紀(jì)錄片《舌尖上的金華》獲今年浙江省數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)，新媒體作品《為了父老鄉(xiāng)親——駐金某部馳援江西九江抗洪紀(jì)實(shí)》獲2016年度浙江新聞獎(jiǎng)媒體融合報(bào)道二等獎(jiǎng)。

然而，地方廣電媒體的融合發(fā)展普遍存在著一些差距。一是深度融合的理念不強(qiáng)。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，面對(duì)加速重構(gòu)的媒體格局和輿論生態(tài)，廣電人的融合意識(shí)不強(qiáng)，不少人還存在觀(guān)望心態(tài)，認(rèn)為電視還遠(yuǎn)未衰落，靠電視廣告還能過(guò)上若干年衣食無(wú)憂(yōu)的好日子;電臺(tái)迎來(lái)新增長(zhǎng)，汽車(chē)社會(huì)的到來(lái)給廣播重新插上了騰飛的翅膀，去年、今年廣播廣告增長(zhǎng)明顯，普遍達(dá)到了10-20%的增速;融合如何變現(xiàn)尚看不到辦法，即使融合做得好的地方也沒(méi)有明顯的贏利變現(xiàn)渠道，何必急急忙忙去湊融合的熱鬧。二是深度融合的路徑不清。習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上強(qiáng)調(diào)，融合發(fā)展關(guān)鍵在“融為一體、合而為一”。中央為我們指出了融合發(fā)展明確的目標(biāo)和方向，但落實(shí)到具體的路徑不知該如何選擇，由于融合發(fā)展沒(méi)有可資借鑒的樣本，因此普遍處于選擇困難中。三是深度融合的推進(jìn)不力。由于存在觀(guān)望心態(tài)，融合意識(shí)不強(qiáng)，因此在實(shí)際工作中較難形成一心一意謀融合發(fā)展的工作合力，沒(méi)能很好處理傳統(tǒng)媒體與新興媒體的關(guān)系，依然將工作重點(diǎn)放在傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)上，而不是新媒體上。到底該如何融合，沒(méi)有多少進(jìn)展。四是深度融合的產(chǎn)品不優(yōu)。依靠傳統(tǒng)媒體采編人員，以傳統(tǒng)手法、傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式，很難制作出真正的新媒體產(chǎn)品，即便做出來(lái)了，也是沒(méi)新意、沒(méi)創(chuàng)意，更難出現(xiàn)爆款級(jí)的融媒體作品。五是深度融合的支撐不夠。新媒體完全是靠技術(shù)堆積出來(lái)的，融合技術(shù)的投入動(dòng)輒五六千萬(wàn)甚至上億元，而地方廣電近幾年普遍創(chuàng)收下滑，即使想加大對(duì)融合發(fā)展的投入，也是心有余力不足。技術(shù)人才的支撐更是缺少，真正懂新媒體技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員輪不到地方廣電。

兼顧技術(shù)平臺(tái)內(nèi)容產(chǎn)品做到精準(zhǔn)發(fā)力

當(dāng)前，媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進(jìn)、深度融合的關(guān)鍵階段。地方廣電必須提高認(rèn)識(shí)，早融合就早主動(dòng)，早融合就早轉(zhuǎn)型，早融合就早發(fā)展。要強(qiáng)化融合發(fā)展意識(shí)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相加邁向相融。要明確目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)媒體深度融合，打造輿論引導(dǎo)更強(qiáng)、新聞服務(wù)更優(yōu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更快、體制機(jī)制更活的新型主流媒體。

(一)立足傳統(tǒng)平臺(tái)，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。一方面，要深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)廣播電視仍然是傳播的主平臺(tái)、主陣地、主渠道。另一方面，更要深刻把握移動(dòng)媒體已進(jìn)入加速發(fā)展的新階段，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，必須順應(yīng)移動(dòng)化大趨勢(shì)，強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)，實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，努力搶占移動(dòng)傳播制高點(diǎn)。必須堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩手抓、兩手硬，不能顧此失彼，要努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)傳播平臺(tái)和新興傳播平臺(tái)兩相宜、兩促進(jìn)，不可片面偏廢。

1.做強(qiáng)客戶(hù)端。加快布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，首要的是發(fā)展移動(dòng)客戶(hù)端等手機(jī)應(yīng)用新業(yè)務(wù)。金華廣電以推進(jìn)移動(dòng)客戶(hù)端“無(wú)限金華”APP的建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)移動(dòng)傳媒平臺(tái)的內(nèi)容集聚，24小時(shí)直播全臺(tái)所有廣播電視節(jié)目，并實(shí)現(xiàn)主要新聞欄目的分條傳播功能。同時(shí)要健全“無(wú)限金華”客戶(hù)端UGC(用戶(hù)生成內(nèi)容)平臺(tái)，多渠道全方位接收本臺(tái)記者和市民發(fā)來(lái)的視頻和圖文信息，第一時(shí)間編輯、審核上線(xiàn)發(fā)布，形成手機(jī)客戶(hù)端首發(fā)資訊、廣播電視跟進(jìn)報(bào)道、廣眾網(wǎng)二次傳播的全媒體循環(huán)傳播格局，搶占移動(dòng)終端話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，提高主流媒體在新興媒體群和新媒體人群中的覆蓋率、影響力。

2.做活微信。金華廣電2016年3月在對(duì)全臺(tái)現(xiàn)有微信公眾號(hào)進(jìn)行梳理、篩選、整合、規(guī)范的基礎(chǔ)上，將《金華新聞聯(lián)播》等主要新聞欄目所辦的16個(gè)微信公眾號(hào)集聚起來(lái)，構(gòu)建了金華廣電微信矩陣，粉絲總數(shù)超過(guò)150萬(wàn)。微信矩陣根據(jù)不同微信公眾號(hào)的定位，使用統(tǒng)一開(kāi)發(fā)訂閱號(hào)后臺(tái)程序，建立全天候全方位和各個(gè)微信平臺(tái)互動(dòng)機(jī)制，形成即時(shí)發(fā)布體系，真正把微信當(dāng)成信息傳播主渠道，進(jìn)一步提升金華廣電各微信號(hào)的活躍度和黏合度。下步計(jì)劃微信矩陣統(tǒng)分結(jié)合，在重大主題宣傳時(shí)統(tǒng)一步調(diào)，集中推送，擴(kuò)大聲勢(shì)，平時(shí)則精準(zhǔn)推送，各顯特色。

3.做優(yōu)網(wǎng)站。絕大多數(shù)廣電媒體都開(kāi)辦自己的互聯(lián)網(wǎng)站，這是其融合發(fā)展的初級(jí)階段。廣電媒體不能滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單地將音視頻等內(nèi)容搬上網(wǎng)站，但也不能放棄互聯(lián)網(wǎng)這一似乎有點(diǎn)傳統(tǒng)的新媒體。廣眾網(wǎng)是金華廣電旗下的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，目前匯集金華電視三個(gè)頻道、電臺(tái)四個(gè)頻率的所有自辦節(jié)目。網(wǎng)站擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證。去年9月9日，新聞出版廣電總局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，各類(lèi)視聽(tīng)節(jié)目包括視頻直播必須“持證上崗”，也就是說(shuō)，未持有該許可證的機(jī)構(gòu)和個(gè)人既不能開(kāi)展個(gè)人秀場(chǎng)直播，也不能辦新聞、綜藝、體育、訪(fǎng)談、評(píng)論等各類(lèi)視聽(tīng)節(jié)目，不得開(kāi)辦視聽(tīng)節(jié)目直播頻道。我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)廣眾網(wǎng)進(jìn)行全新改版改造，開(kāi)設(shè)直播頻道，打造視頻播發(fā)平臺(tái)。同時(shí)，深度整合各類(lèi)廣電資源，主動(dòng)承載各類(lèi)活動(dòng)，強(qiáng)化資訊和服務(wù)定位，為網(wǎng)友提供快速、貼心、有效的城市生活服務(wù)，努力把廣眾網(wǎng)建設(shè)成為全臺(tái)“聲屏報(bào)網(wǎng)端”深度融合的全媒體平臺(tái)、金華市民生活休閑的網(wǎng)絡(luò)“綜合體”、金華地區(qū)最具影響力的綜合性生活服務(wù)類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

(二)立足內(nèi)容為王，突出廣電優(yōu)勢(shì)。融合的目的是為了更好地實(shí)現(xiàn)傳播效果。無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，傳播方式如何變化，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不能變，這是主流媒體的安身立命之本，也是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。必須把內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，以?xún)?nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)在“專(zhuān)、快、微、特”上下功夫。專(zhuān)，就是要在品質(zhì)上追求專(zhuān)業(yè)權(quán)威，通過(guò)融合發(fā)展把傳統(tǒng)媒體在信息采集核實(shí)、分析解讀等專(zhuān)業(yè)化方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。快，就是在傳播上注重快捷，充分利用新媒體傳播平臺(tái)，努力搶占第一時(shí)間、第一落點(diǎn)，即時(shí)采集、即時(shí)推送，快速送達(dá)用戶(hù)。微，就是善于運(yùn)用微博、微信、微視頻、微電影、微動(dòng)漫等方式，推出更多短小精悍、“微言大義”的信息。特，就是在服務(wù)上注重分眾互動(dòng)化，研究用戶(hù)不同需求，有針對(duì)性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，在展示上實(shí)現(xiàn)多媒體化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從一維到多維的升級(jí)融合，滿(mǎn)足多終端傳播和多種體驗(yàn)需求。